С утра опробовал методику формирования каталогов. Снабжение и склад пытались свалить, пришлось брать за горло. Потом начальника управления персоналом вдохновлял на проведение диагностики производственных потерь посредством проведение интервью/опроса ключевых руководителей по исполнению контрактов ГОЗ. После обеда с системным администратором собрали обратную связь от службы производственного планирования и проверили возможность реализации их желаний в системе 1С УНФ. Под конец жёстко наехал на начальника отдела ценообразования и сопровождения контрактов на предмет "все хорошо прекрасная маркиза..." Я к тому, что ходит и всем рефлексирует что с 1 января по Приказу 874 от 13 июля ей/нам хана, но при этом ничего делать не собирается. Цену формирует на уровне умозаключений, ни разу не побывав на производстве. Понятия не имея, как реально там трудоёмкость формируется. В её РКМ посчитано то, что реально нихрена не делается, а то что делается, да же не упоминается. Понятие не имет что отличается техкарта от КД.