Почему соблюдение жесткого плана разработки продукта может привести к гибели вашего продукта, и как этого избежать?

•Новые схемы расстановки приоритетов и изменения на рынке требуют гибкости в планировании. •Жесткие дорожные карты могут задушить инновации и погубить продукт. •Рынки быстро развиваются, что требует адаптации планов. •Жесткие планы могут привести к устареванию функций. •Инновации часто приходят из неожиданных мест, что важно для успеха. •Meta*'s Horizon Worlds не соответствовал рыночному спросу. •Intel отстала из-за задержек в разработке чипов. •Amazon Alexa не смогла монетизировать голосовые покупки. •Twitter столкнулся с массовыми увольнениями и изменениями в политике. •Сосредоточьтесь на темах высокого уровня, а не на конкретных функциях. •Используйте agile для постоянных улучшений и обратной связи. •Создавайте официальные каналы для сбора отзывов клиентов. •Установите достижимое определение "сделано" на ранней стадии. •Используйте показатели и информационные панели для проверки решений. •Поощряйте эксперименты и разработку альтернативных прототипов. •Выделите время для коллективного мозгового штурма. •Быстро откажитесь от неиспользуемых идей. •Обеспечьте прозрачность и совместные занятия для корректировки дорожной карты. •Дорожные карты должны быть живыми документами, а не негибкими предписаниями. •Применяйте модель FLEX для адаптации к изменениям на рынке. •Гибкость помогает продукту оставаться актуальным и конкурентоспособным.

читать материал полностью

Этот пост подготовила нейросеть: сделала выжимку статьи и, возможно, даже перевела ее с английского. А бот опубликовал пост в Сетке.

*Meta признана экстремистской организацией, ее деятельность запрещена в России