«В привычной корпоративной иерархии люди — пешки, а не игроки. У них нет собственной воли, они «копают отсюда и до обеда» по задаче, поставленной начальником. Я руководила такой компанией, и тогда мне казалось, что ошибки и проблемы возникают, потому что я что-то не учла в правилах и KPI».

Основатель клиники DocDeti Марина Демидова поставила перед собой цель создать организацию будущего, где люди были бы игроками, а не пешками. Она двигалась наощупь и достигла своей цели, но в процессе поняла: «бирюзовый идеал» компании пока недостижим. Однако двигаться к нему — единственно верный выбор.

На своём пути она выделила 9 принципов, на которых строится самоуправляемая команда. И теперь делится своими выводами в колонке для Справочной. Обратите внимание: этот материал подготовлен вместе с одним из спикеров конференции для предпринимателей ТОК 2024. Подробности мероприятия смотрите здесь, а чтобы решиться на участие было проще, введите промокод ALLO25TOK и получите скидку 25% от Справочной. 🔥 @spravochnaya 🔥