Продуктовая разработка остаётся проблемной зоной бизнеса 😬
Казалось бы, спорный тезис. Большинство ведущих IT-компаний построено вокруг продукта, а каждое третье мероприятие нацелено улучшить симбиоз в продуктовых командах. Но независимые опросы показывают: рост бизнеса часто замедляется из-за усложнения продуктовых процессов. Компаниям нужны особые меры, чтобы улучшить микроклимат.
Что сильнее всего мешает продактам в 2024 году? Директивные задачи без обоснования их эффективности, избыток стейкхолдеров и разногласия между ними, слабые связи между дирекциями. При погружении в проблему видны причины: отсутствие продуктовой культуры, нет единых процессов целеполагания и планирования, размытые оценки эффективности, несогласованные принципы выстраивания команд.
Мы подготовили карточки с решениями этих проблем. Но понимаем, что каждый бизнес подходит к организации команд по-своему. Если знаете успешные примеры — участвуйте в опросе по ссылке. Поможете рынку определить приоритеты и начать позитивные изменения ❤️
