Исполнительный директор (CEO) в Интерслух
· 23.10.2024 · ред.Вопрос
Дорогие руководители, скажите, как обезопасить себя, когда обучаешь нового сотрудника за свой счёт, чтобы тот не ушел?
6 комментов
· 15.12.2024
Надо меньше кормить и больше доить! И сил уйти не останется.
0
ответить
коммент удалён
· 08.12.2024
Тут бы хорошо посмотреть на мотивацию сотрудника, есть ли там что-то ещё кроме желания пройти обучение за счёт работодателя. И почему новый сотрудник должен уйти после обучения?
0
ответить
коммент удалён
· 22.11.2024
Самое главное - атмосфера✨ Её очень сложно создать и найти ещё подходящего человека, но если будет мэтч, то на долгие годы сработаетесь, у меня так было с парой работодателей - в обоих случаях платили очень мало😅 но атмосфера была особая, плюс на второй работе мне покупали технику для работы👼
0
ответить
коммент удалён
· 23.10.2024
Заключить ученический договор, а лучше всего нанимать его по срочному контракту, без признаков трудового договора
0
ответить
коммент удалён
· 24.10.2024
А что такое срочный контракт ?
0
ответить
ответ удалён
· 20.12.2024
Обучать это менторить? Обучать на курсах бесплатных внутри компании? Обучать за деньги -внешним обучением?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён