Незнайка и PAEI PAEI - модель, стили управления по Адизесу.
Ицхак Адизес утверждает, что для процветания любой организации, ее результативной работы важна комбинация четырех основных функций*.
Производитель (P) - фокусируется на результатах, выполнении задач и достижении целей.
Администратор (A) - обеспечивает систему, порядок и правила управления.
Предприниматель (E) - обладает видением и способностью к инновациям и риску.
Интегратор (I) - отвечает за командную работу, гармонию и взаимодействие внутри группы.
Предлагаю посмотреть на нашего любимого Незнайку как на управленца. Мы видим славного человечка с изобилием идей, но увы, с недостатком структурированного подхода.
По модели PAEI Адизеса, его стиль управления напоминает фейерверк — ярко, весело, но что-то долетает не туда, куда ожидалось. Итак, давайте разберём его на роли. Опишу их в порядке убывания-уменьшения.
Предприниматель (E): У Незнайки в кармане всегда найдется пара-тройка блестящих идей! Будь то "Невидимый самокат" или "Летающий торт" — мечты не имеют границ. Но тут как раз и начинается беда: между мечтой и реальностью пролегает целая пропасть, заполненная хаосом. Он мог бы собрать крутой проект, но вместо этого у него просто яркий хоровод затей!
Интегратор (I): В плане интеграции команда у него, конечно, хорошая: все весело делятся задачами и идеями, но вот мета-командного духа как-то не хватает. Создается ощущение, что каждый игрок в команде живет на своей планете, каждая из которых расписана в ярких цветах и с приключениями. Но как же чудесно объединяться! Вот только с этим Незнайка немного заплутал.
Администратор (A): Ох, каким же администратором является наш Незнайка! Порядка в его мире столько же, сколько в комнате после новогоднего праздника. Заметили? Как-то странно, но Незнайка считает, что "организованность" — это когда у всех есть свои роли, но никто не знает, какие они. Принять решения для него — это скорее как выбросить монету, чем структурированный процесс.
Производитель (P): А с исполнением мы вообще находимся на грани парадокса! Незнайка верит, что трудности исчезают, если работать с улыбкой. Но, увы, когда дело доходит до выполнения, его команда больше похожа на оркестр без дирижера — все стараются, но звучит это странно.
Как и кем же Незнайке усилить свою команду?
1. Администратор (A) - Без него, наверное, и не обойтись! Незнайка мог бы взять к себе настоящего организатора, который поможет хоть немного подогнать этот великолепный хаос под какой-никакой порядок. Пусть это будет кто-то, кто смеется в лицо бардаку и делает из него симфонию!
2. Интегратор (I) - Да, ему точно нужен интегратор, чтобы окружить его дружную компанию духом сотрудничества. Пусть кто-то научит их вместе делать что-то полезное и увлекательное, а не только делить конфеты и бурчать. Это мог бы быть, например, кто-то с умением свести вместе всех соседей по планете!
3. Производитель (P): - Ну и еще, конечно же, настоящий исполнитель, чтобы не только мечтать, но и делиться поэтическими строчками с душой и чувствами. Тут нужен кто-то, кто умеет превращать слова в дело и вдохновит остальных.
Так что, давайте поддержим нашего Незнайку! Ведь с правильными ролями в команде он сможет не просто мечтать, а воплощать свои идеи в жизнь, а это, в конце концов, существенно улучшит нашу вселенную и сделает её ещё более яркой!
На основании того, насколько сильно развиты роли, Адизес предлагает четырнадцать стилей управления для успешных менеджеров. Это «Производитель» (Раеі), «Администратор» (рАеі), «Предприниматель» (РаЕі), «Интегратор» (раеI), «Генератор идей» (раЕі), «Учитель» (paEI), «Усердный новичок» (рАЕІ), «Сердечный администратор» (рАеІ), «Разработчик» (РАЕі), «Лидер-тактик» (РАеІ), «Лидер преобразований» (РaEІ), «Губернатор» (РАеі), «Гид-проводник» (РаеІ), «Адвокат дьявола» (рАЕі). В аббревиатурах заглавная буква означает отлично развитую роль, строчная — хорошо развитую.#спасибокэп*
