👀 Всё под контролем

У меня был приятель в общежитии, и на втором курсе он купил свою первую машину. Она требовала постоянного ухода, словно капризный пенсионер. Мой друг больше времени тратил на ремонт, чем на езду.

Однажды собирались по делам, встретились на парковке, и он говорит: "Мне нужно кое-что проверить, выйди и посмотри, чтобы всё было нормально". Я встал в сторонке, наблюдаю.

Он снял машину с ручного тормоза, она двинулась буквально на метр и плавно въехала в бампер стоявшей впереди "семёрки" с тонировкой. Всё произошло так быстро, что я даже не успел среагировать.

Приятель выскочил из машины и закричал: "Я же просил тебя контролировать!". Но что я мог сделать?

И в нашей работе в управлении проектами бывает похожая ситуация: приходит руководитель к менеджеру и приказывает: "Сотрудник работает над важной задачей, следи за ним, чтобы всё было под контролем и никаких проблем!".

Но когда работа уже идёт, что там контролировать? Можно, конечно, каждые полчаса подходить и допрашивать: "Как дела? Закончил? Когда планируешь? Всё ещё нет?" или стоять рядом и смотреть, не произойдёт ли "авария".

Но не каждую задачу можно контролировать так явно. Главное - поручать работу тем, кто точно справится. Такие сотрудники понимают важность задачи сами, у них внутренний контроль сильнее любого внешнего. Они работают оперативно и надёжно, и уж точно не "снимают с ручника" в неподходящий момент.

Telegram: t.me/pmbbk