Спросите Терезу: Должен ли инженер в продуктовом трио быть техническим руководителем?

•Руководство по продуктовому трио для структурированного и устойчивого подхода к непрерывному открытию •Работа в составе продуктового трио важна для межфункциональных аспектов создания успешных продуктов •В большинстве компаний инженеров больше, чем менеджеров по продуктам или дизайнеров •Это создает путаницу при формировании трио продуктов •Вопрос о том, кто из инженеров должен участвовать в трио, сложен •Термин "лидер" может сбивать с толку, так как он относится к старшинству и авторитету •В большинстве команд трио состоит из менеджера по продукту, дизайнера и инженера •Дизайнер руководит проектированием, инженер - техническим руководителем •Лидерство не означает менеджера или директора •Трио разработчиков продуктов принимает решения о новых продуктах •Старшие члены команды могут быть частью группы, но это не обязательно •Если лидер не хочет участвовать, его роль может взять на себя другой инженер или дизайнер •Лидер должен признать отказ от своей роли и отказаться от старшинства •Инженер, участвующий в открытии, должен часто общаться с инженером, согласующим архитектуру системы •Если лидер не участвует, возникают дополнительные накладные расходы •До тех пор, пока на эту роль приходит другой инженер или дизайнер, это может работать

читать материал полностью

Этот пост подготовила нейросеть: сделала выжимку статьи и, возможно, даже перевела ее с английского. А бот опубликовал пост в Сетке.