Краткая выжимка в тезисах, полный пост на дзене

Когда мне объявили, что я буду лидировать два направления, я почувствовал, что моя роль изменилась. Ощущение себя и команды стало другим — я перестал видеть их просто коллегами, а себя просто сотрудником. Костюмы, настойчивость, «серьёзность» — всё это стало частью моей новой роли. Я старался соответствовать образу «идеального» руководителя, и тогда мне казалось, что это правильно.

Как это выглядело на практике?

• Ощущал себя частью «племени руководителей».
• Начал больше контролировать, а иногда и настаивать на своём.
• Задавал вопросы и стремился быть в курсе всего.
• Старался не показывать слабости и неуверенности, демонстрировать серьёзность.

Но оглядываясь назад, осознаю, что многое из этого добавило лишь тревогу и стресс. Одна вещь оказалась полезной — small talks с командой.

Что я понял?

Главное — разделять свои роли. Я как личность != я как профессионал.

Быть собой — легче и важнее для психического здоровья и искренних отношений с командой. Стараясь соответствовать «идеальному» образу, можно потерять связь с собой и своей командой.

Вывод: Роль и должность — это не всё. Важно оставаться собой, а не «идеальным» руководителем. #ПутьРуководителя #Рефлексия #Лидерство