arrow

назад

ask

Вопрос

Набирать «с улицы» сотрудников или создавать команду с нуля самому?

repost

162

input message

напишите коммент


12 комментов

Как понять создавать команду с нуля???? - с нуля это разве не подразумевает брать с улицы??????

0

ответить

· 11.01.2025

Что значит создать с нуля? Чем это отличается от улицы? Если стоит выбор между тем что бы обучать или взять обученных, то всё упирается в два ресурса. Наличие у вас людей способных обучать. И наличие времени. Если эти два ресурса в достатке, то обучение должно окупиться. Конкретно сейчас обучать не совсем выгодно. По двум причинам. Высокая ключевая ставка - не выгодно вкладывать деньги в длинные проекты, они скоро начнут отмирать, если ставку не снизят. И второе, это дефицит кадров, из-за этого нанимать коучей и наставников не очень выгодно. За теже деньги что вы купите наставника, можно купить готового работника. Обучение можно оставить на крупные компании и мелкий бизнес, крупным компаниям деваться некуда, так как столько много квалифицированного труда на рынке все равно нет. Условный банк научит какое то количество новичков и часть из них потом уйдут в свободное плавание. Мелким компаниям придется нанимать новичков, так как нет денег. Для среднего бизнеса вкладываться в обучение, как правило нет смысла и потребности.

0

ответить

· 09.01.2025

Попробуйте Relevants — сервис для поиска проектов и вакансий по вашим навыкам или специалистов на проект . Всё работает через AI. Здесь можно сразу предложить свои услуги напрямую работодателям: https://t.me/relevants_bot?start=social

0

ответить

Понабрали по объявоению понимашшшш 😏

0

ответить

Ну типо того… я например, с улицы не беру. Все мои эксперименты закончились полным фиаско. Тогда как все через обучения со мной

0

ответить

Это как через обучение? Чёт попахивает какой то пирамидой 🤭

0

ответить

Ну если вам пахнет - мне нет. Я обучаю - даю профессию. Люди работают со мной в команде над проектами. Так как надо мне. Они не втюхивают никому товар. Это специалисты, которых я сама вырастила. Дала им заказы и создала свою сильную команду.

0

ответить

Сейчас любой скажет что нужно искать единорогов хоть пол века и повыше грейдом, а выращивать команду с нуля не рентабельно. Хотя я бы с нуля создал это абсолютно другой уровень доверием

0

ответить

Почему не рентабельно? Если за это платят ученики. А не вы? Не думали об этой системе? Я вот реализовала. Ещё и в плюсе

0

ответить

Я слишком старомоден, если я беру человека в команду я в него и в вкладываю, а не он в меня что бы со мной работать. Хотя пусть все работодатели внедрят вашу систему, хоть нытьё закончится что джунов учить дорого, всего то 400 т.р в месяц с одного зеленого.

0

ответить

Да, я понимаю. Но уже многие внедряют обучение и рекрутинг через обучение. Ценность работы в глазах такого сотрудника выше, чем того, кто пришел и кого учат. Я тестировала. Все кого я обучала также как и прошлых, но бесплатно ушли. Но с глубоким чувством стыда, что не вывезли. Мотивации нет у таких людей.

0

ответить

Я предлагал такое уже месяца 2 назад, любого кого нанимают что не ему платили зп а он платил нанимающему ту ставку на которую его берут, сразу столько воплей отвалиться ухх. В психологии есть инструментарий, всучи человеку что он важен, доверь секрет и что его жизнь и весь его смысл существования зависит только от вас, и он ваш с потрохами🤭

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится