394 подписчика
· 28.10.2024Вопрос
С какими барьерами и трудностями сталкиваются руководители сформированной команды?
4 коммента
· 12.12.2024
С людьми. Трудно найти тех кого ищешь, кто нужен
0
ответить
коммент удалён
· 28.10.2024
Все зависит от стадии развития (norming, performing, adjourning…), ибо на всех трех команда сформировалась, но проблемы разные. Но в целом: 1. Отрицание нового курса (пришел с новыми идеями) 2. Модели взаимодействия и ведения проектов (может требоваться изменения процесса, а народ привык) 3. Видение отдела, которое не соответствует текущим реалиям 4. Стагнация в развитии людей (давно сидят на одном месте и ничего не хотят)
0
ответить
коммент удалён
· 27.11.2024
Я бы добавил устоявшиеся горизонтальные связи между исполнителями и низкую компетентность в отдельных (хотя кого мы обманываем?) вопросах.
0
ответить
ответ удалён
· 18.12.2024
Саботаж,не принятие в свою сформированную команду Не желание работать по новому Нет гибкости
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён