Обычно текучесть кадров происходит на начальном этапе, когда становится ясно, что сотрудник не соответствует требованиям, не может влиться в коллектив или недостаточно развивается.

Мы часто увольняем сотрудников в период испытательного срока, потому что это критически важно. Оценить человека за два-три месяца бывает непросто, а на собеседовании и раньше — ещё сложнее.

Тем не менее, мы считаем, что лучше расстаться с сотрудником раньше, чем продолжать сотрудничество и всё равно уволить его через некоторое время. Это выгодно всем сторонам.

Поделитесь в комментариях, как вы действуете в таких случаях и когда решаете, что сотрудника стоит уволить?

#hr #рекрутинг #стартапы #бизнес #технологии