Бизнес клубы или "Я раньше был из грустных дурачин, и у меня на это пять причин"
Последний месяц состою в бизнес сообществе с платной подпиской.
Какое мнение спустя месяц? -> "Какого фига раньше не пошел!?"
На этот вопрос есть рифмованный ответ: "Я раньше был из грустных дурачин, и у меня на это пять причин". Простите, те, кто дальше хотел пропеть причины. Рифмы хватило на одну строчку.
- Первая причина. Эгоцентричная. Раньше думал, что это фигня сектантская. Чему там могут научить люди, которые не шарят в трафике? Не разбираются в построении трафик агентства. Не понимают процессов между агентством и клиентами.
Как решил? Просто стало очень надо расти. И с определенного момента любой инструмент роста стал не "Да это точно не работает. Знаю даже, как именно НЕ работает", а "Если это у других дает результат, то не важно как, но у меня тоже будет".
- Вторая причина. Нездоровая. Сложно заниматься бизнесом, имея постоянные проблемы со здоровьем. Девяносто процентов времени в сутках часть мозга думает, как решить проблемы, а не как вырасти в прибыли и клиентах.
Как решил? Тотально погрузился в решение проблемы. Нашел топового врача. И выяснилось, что проблема, которая мучала годами - это не проблема, а особенность. Кому-то лучше не пить кофе из-за проблем с давлением, а мне не стоит есть сильно жирное и пить алкоголь. Если бы не носил корону на голове и думал, что самый умный мог бы сэкономить себе десть лет жизни.
- Третья причина. Ответственная. Руководитель в агенстве, в котором работал на старте карьеры, говорил: "Надо брать на себя больше отвественности". А я думал: "Ну тебе надо, ты и бери!"
Хотя бизнес - это про ответственность. Как решил? Появился сын. Отвественности стало сильно больше. Так и научился.
- Четвертая причин. Боязливая. Если где-то ошибусь? Все поймут, что никакой я не эксперт, а самозванец. Стыд-то какой! Не. Лучше буду умничать в чатах Телеграма.
Как решил? Через пункт выше. Когда отвественности научился, то страха ошибиться нет. Есть понимание, что ошибешься в любом случае. А если с этим смириться, то делать любые задачи проще. И, как следствие, самих ошибок меньше. Спокойно и планомерно запускаем проект, делаем выводы, ошибаемся, улучшаемся.
- Пятая причина. Провальная. А если завалю запуск? Запустимся, а результатов не будет. Опять неудача.
Как решил? Не скажу, что до конца победил, но стало проще. Решилось через количество проектов и опыт. С опытом стало понятно, что в проекте есть переменные: сам продукт, оффер, отдел продаж, конкуренция на рынке, ситуация на рынке, ситуация геополитическая, время года, луна во втором доме и прочее. Все причины под свою зону отвественности никак не подвести.
Таков вот рефлексии пост)
