Про неосознанную некомпетентность

Как-то за последнее время стало популярным говорить, что вот у нас-то тут все самое самое, у нас-то самое лучшее. И с кем не общаешься, часто кажется, что вокруг тебя супергерои, особенно если прямую речь посмотреть. Когда-то мы здесь писали про голых королей, когда руководитель верует в то, что у него все шикарно, а остальные помалкивают и умасливают властное эго.

Но вот есть другой антипаттерн, когда есть массовая вера в свою офигенность, которая лежит в плоскости простейшего понятия из базового курса психологии - неосознанную некомпетентность. Вообще, если по простому, то это когда вы даже понятия не имеете о том, что вы чего-то не знаете. Ну скажем как древние славяне не знали законов физики, и им в целом было абсолютно логичным считать, что Перун фигачит гром. И если бы кто-то им сказал, мол ребзя, там есть нюансики, все немного не так, то реакция была бы ни разу не про “заинтересованную включенность”, вполне вероятно рогатиной бы ушатали.

Так и в современном бизнесе, часто в замкнутой среде, без притока свежей крови случается кризис неосознанной некомпетентности. И речь не только про компании, но и про отдельные команды. Можно быть годами вклюбленным в свой продукт, свои процессы и внутреннюю специфику не замечая, что мир вокруг сложнее и интереснее. А если еще и потерялся интерес к новому - совсем плохо может стать. Спасибо Сергей Щербинин за отличные мысли