💼 Когда компании находятся на пороге перемен, особенно глубоких внутренних трансформаций, нужен кто-то, кто не только знает стратегию и может повести за собой, но и способен поддержать команду извне.

В Human Relations есть эксперты, которые не только обучают сотрудников, но и сопровождают бизнес-команды в периоды перемен.

🔜 Один из них — Василий Зотков, опытный бизнес-консультант, ведущий стратегических и фасилитационных сессий.

Василий помогает компаниям внедрять изменения, в том числе после наших программ «Результативное Отношение» и «Слушать и Слышать».

С более чем 15-летним опытом в управлении изменениями, он помогал крупным компаниям из IT, телекома, ритейла и девелопмента, среди которых такие имена, как Ростелеком, X5 Retail Group, МИЦ.

💬 За его плечами более 100 успешно завершённых проектов по управлению сложными трансформациями, будь то автоматизация процессов, постановка проектного управления или изменение корпоративной культуры.

Василий — эксперт по внедрению OKR, повышению личной и командной эффективности, масштабированию бизнеса — он знает, как преодолеть ограничения для роста и развить сильную корпоративную культуру, основанную на ценностях.

А уже сегодня в 19:30 вы сможете услышать Василия в прямом эфире в нашем Telegram-канале! Будем говорить о том, как подойти к организации стратегической сессии с результатом и при чем здесь мышление ваших сотрудников 🧠