🕯 Черным-черно

Как-то раз в офисе нашей компании появились рабочие. Они оккупировали конференц-зал, вынесли мебель и в течение недели что-то усиленно там строили. Когда всё было готово, оказалось, что стены, потолок и пол обшиты плотной чёрной тканью. Это была подготовка к тренингу по командной работе.

Компания у нас большая, международная, и сотрудники редко взаимодействовали с теми, кто за пределами их команд. Но для тренинга все коллективы перетасовали и случайным образом объединили в группы. Особенность была в том, что тренинг проходил в полной темноте.

Я оказался среди участников. Забрали телефоны, не дали инструкций. Вводят нас в привычный, но теперь совершенно иной зал, где выстроен лабиринт с мягкими стенами. Полная темнота - не видно ничего, даже малейших очертаний. Впереди нас ведёт тренер, а мы, держась за руки, идём за ним, блуждая по коридорам. Когда мы наконец добираемся до места, тренер помогает всем найти стулья. Он сам ориентируется уверенно и спокойно.

Когда выходишь из светлой кухни в тёмную комнату, сперва кажется, что вокруг просто темно. Через несколько секунд глаза привыкают, начинаешь различать очертания и ориентироваться. Но в этот раз всё было по-другому - мозг будто подсказывал, что скоро что-то станет видно, ведь так всегда бывало. Однако, момент этот не наступал. Это как пытаться вдохнуть, но воздух не поступает. Поднимаешь руку перед лицом - и не видишь её. Чувствуешь рядом людей, но их контуры не разглядеть. Настоящая, первозданная тьма: никакого света, теней или полутонов. Тьма заполняет глаза и уши, проникает внутрь, лишая опоры. Ничего, кроме беспросветной темноты.

И в такой пугающей атмосфере проходил наш тренинг. Малознакомые люди, собранные в команды, и абсолютная темнота. Задания на первый взгляд простые, но эти условия делали их почти невозможными. Например, каждому дали по монете, и задача была - посчитать сумму денег в группе. Нам так и не удалось справиться: пока догадались, что нужно складывать монеты вместе, пока научились передавать их друг другу на ощупь - время закончилось. Лишь под конец тренинга мы начали понимать, как работать по-новому, и смогли хоть что-то выполнить.

Мы начали осваиваться в команде, но к темноте так и не привыкли: напротив, с каждым часом она давила всё сильнее. Всё, чего хотелось - это вырваться из неё. Но, несмотря на дискомфорт, нужно было продолжать работать в команде.

Под конец тренинга тренер зажёг свечу, и мы несколько минут просто смотрели на её слабое, но удивительно нужное свечение. Это был тот долгожданный свет, которого всем не хватало.

Эффект от тренинга оказался невероятным. Впервые я понял, что значит "обострённое восприятие" - когда нужно решать задачи, не видя лиц коллег, а привычные способы общения не работают. Мы все быстро запомнили имена друг друга, что обычно занимает у меня больше времени. В итоге воспринимаешь людей и происходящее вокруг совсем по-другому, глубже.

Уверен, каждому менеджеру стоит попробовать такой тренинг, а, возможно, и организовать его для своей команды. После этого слова "не удалось договориться" будут звучать гораздо реже.

Ну и, конечно, после такой жуткой темноты, легче видеть свет. И начинаешь ценить свет гораздо больше.

Telegram: t.me/pmbbk