Всю неимоверность красоты этой фразы поймет буддийский монах. В какой-то мере почувствовать, ощутить ее способен музыкант, художник, писатель. Но не каждый. Как не каждый  писатель и художник понимает творчество Пелевина или Малевича.

Но если ты – профессиональный эйчар, тебе нужно научиться понимать, что каждый твой кандидат (потенциальный сотрудник), каждый действующий сотрудник и даже каждый уволенный – это огромная вселенная, безмерная и зачастую непознанная им самим.

Очень мало и очень редко кто из нас до конца знает собственные силы, способности и возможности. Наш ум в большинстве своем «симфонически молчит», проявляя себя лишь в пределах необходимости – основных инстинктов, менталитета и образованности. И лишь в экстремальной ситуации он вдруг активирует доселе совершенно неизвестные способности и заряжает нас не обычным фугасом, а таким ядерным кумулятивом, что разносит в клочья нашу проблему.

Философия развития человеческого ресурса, в частности, в рамках программ ротации персонала, заключается в системном изучении потенциала человека – социально-психологического, управленческого, лидерского и так далее. Не пресловутых компетенций и не уже имеющихся навыков, а потенциала его скрытых внутренних ресурсов.

Из книги «Философия HR», © А. Гостевский, 2025