Начальник отдела по обучению и развитию персонала Группа НЛМК Эксперты и руководители
Чем предстоит заниматься: — Анализ и определение потребности команды в обучении и развитии на основании стратегии компании, функции, подразделения, должности, KPI, запросов руководителей и сотрудников; — Организация разработки программ обучения по необходимым профессиональным компетенциям; — Оценка эффективности проведенных мероприятий по обучению; — Развитие программы кадрового резерва, в том числе проведение кадровых комитетов; — Разработка, реализация, организация процесса оценки и развития персонала; — Бюджетирование, координация и контроль планирования расходов на обучение; — Развитие системы наставничества и организация и проведение конкурсов проф. мастерства; — Организация работы с молодежью: взаимодействие с ВУЗами, профориентация и стажерские программы; — Участие в подборе на ключевые роли и контроль прохождения адаптации новых сотрудников, разработка адаптационных программ и материалов; — Создание базы знаний и ее постоянное пополнение.
Для нас важно: — Опыт работы более 5 лет и сильная экспертиза в направлении T&D/ L&D; — Высшее образование; — Знание инструментов развития навыков управления командой и лидерских компетенций; — Знание технологий создания эффективных программ обучения; — Навыки эффективной коммуникации и способность работать с руководителями разных уровней; — Чуткость к изменениям среды и потребностям заказчиков; — Опыт обучения руководителей и развития лидерства; — Опыт проведения тренинговых и иных образовательных программ.
Работа в группе НЛМК — это: — Работа в международной сталелитейной компании с активами в России, США и странах Европы, с развитыми корпоративными ценностями и стандартами; — Оформление по ТК РФ, ежегодная индексация заработной платы, прозрачная система премирования; — Возможность принять участие в интересных задачах с лучшими специалистами индустрии; — Программы заботы о здоровье: ДМС, страхование от НС и профессиональных заболеваний, диспансеризация, вакцинация; — Корпоративные льготы: корпоративная сотовая связь, бесплатный доступ к электронной библиотеке, летние путёвки для детей, новогодние детские подарки, программы лояльности от партнеров, частичная компенсация стоимости питания, материальная поддержка сотрудников в различных жизненных ситуациях; — Открытая корпоративная культура для новых идей и предложений.
· 03.11.2024
Столько много написал, но самую малость забыли.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён