😎 Лидеры рынка

Тебе нужно нанимать только самых лучших! И помни, только самых лучших! Это главное правило найма. Тебе нужны именно лидеры рынка! Не важно, сколько это будет стоить, важно лишь получить самых выдающихся специалистов. Самых выдающихся! Тогда результаты проектов будут совсем другими.

Мой начальник так меня учил, когда я только начинал свою карьеру в управлении.

Мы любим делиться советами, которые изменили нашу жизнь и повлияли на наше развитие. Мы вспоминаем хорошие советы и с удовольствием ими делимся.

И вот этот совет оказался неправильным. Честно говоря, я старался следовать ему, нанимал в команду самых лучших, однако в большинстве случаев это не приносило ожидаемых результатов. Эти выдающиеся специалисты капризны, дороги в обслуживании, и работа с ними доставляла много хлопот. Основное замечание заключается в том, что они могут быть выдающимися в одной компании и совсем не соответствовать в другой. Слишком много факторов влияет на это: рабочая обстановка, сложность задач, командный дух, бюджет, руководство, корпоративная культура.

В итоге я перестал сосредотачиваться исключительно на найме самых лучших специалистов и их удержании в команде, а стал уделять внимание найму и удержанию тех, кто реально приносит пользу компании. С годами стало ясно, что быть самым лучшим и быть полезным - это разные вещи. Чтобы быть полезным для проекта и команды, совсем не обязательно быть выдающимся специалистом. Гораздо важнее быть просто полезным и вносить свой вклад в общее дело. К тому же, обычные, но полезные сотрудники стоят компании намного дешевле, чем "лидеры рынка".

В команде нужно держать не тех, кто самый лучший, а тех, кто приносит реальную пользу компании.

Telegram: t.me/pmbbk