Моё открытие этого сезона
Ранее у меня был опыт индивидуального менторства, был и опыт ситуативных выступлений на определенные темы в различных компаниях.
А сейчас я понял, как влюбляюсь в воркшопы и консалтинг для b2b.
В этот раз меня позвали ребята из Цедры, за что спасибо их артдиректору Роману Родионову.
Ребята подошли к внутреннему обучению основательно, составили с помощью голосования список людей, которых хотели позвать и устроили с каждым серию сессий и воркшопов. Очень приятно оказаться в таком шортлисте.
Мы провели с командой три воркшопа, на которых мы: ▶️ разобрали работу с брифами и построение майндмэпа, ▶️поговорили про Double Diamond и методы исследования, ▶️прошлись по их end-to-end процессу, внесли некоторые коррективы, ▶️разобрали на практике продуктовые задачи, которые я использую на курсе и на собеседованиях для вайтборда.
Так ребята получили свежий взгляд на процесс, пару лайфхаков для работы, которые позволят им повышать чек и превосходить ожидания клиентов. Ну и краткую характеристику по сильным и слабым сторонам сотрудников для артдиректора, что поможет правильно распределить силы на проектах и выстроить план роста ребят.
Классно осознавать, что можешь принести пользу и сразу группе людей, и бизнесу, за счет помощи сотрудникам.
Если твоей компании понадобится что-то подобное, ты знаешь куда писать ;)
