Как-то прочитал пост, где некий Леня резко и уверенно открыл дверь начальства и потребовал увеличить ему доход иначе уволится.
А начальство мудро объяснило ему, что деньги нужно зарабатывать, поэтому готово увеличить ему и доход и план продаж на 30%.
Потрясённый услышанной мудростью, Леня стал стараться и у него даже получилось.
Я тоже был настолько потрясён мудростью автора поста, что у меня возникли вопросы:
1. У Лени из продаж нет КПЭ, где при увеличении продаж растёт доход?
2. С Лёней не проводится плановая работа по улучшению его показателей?
3. Почему руководителем этого подразделения не составляются планы развития сотрудника, что все должны ждать пока Леня не ворвётся в Кабинет начальства с требованиями?
4. Ну и главный вопрос, сколько в подразделении таких Лень?
Что думаете?
коммент удалён
коммент удалён
· 07.11.2024
Понимаю ваши эмоции, вместе с тем у всех опыт. Лично я составлял план развития с сотрудниками и это работало. Как и любой инструмент - эффективность зависит от того, кто его применяет.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён