Выгружу мысль о сопротивлении изменениям в подходах и инструментах. Вот допустим, я хочу купить штаны. Что я делаю? - открываю приложения маркетплейсов, выстраиваю отбор (материал, размер, прочие важные для меня опции). Отжимаю кнопку и в течение пары дней штаны у меня дома или в ближайшем пвз. Тайм ту маркет - максимум пара дней, затрачено целевого времени - от 15 минут до часа. Что я делаю если не готова к цифровым и инфраструктурным изменениям? - Еду в ТЦ, сёрчу визуально, читаю бирки итд итп. Если повезет то цели я достигну в тот же день, в противном случае переносим задачу на следующий, так сказать, спринт и едем в другой день в другой ТЦ. Затраты времени - от двух часов до бесконечности. Можно раскрутить и дальше в обскурантизм: >покупаем ткань и ищем швею

выращиваем хлопок, треплем, крутим нить, ткём полотно

Речь, разумеется, не про штаны и маркетплейсы. Тезис «я так привык» - и вот ты уже задваиваешь затраты, неоптимально используешь время и ресурсы. Тезис «я не умею этим пользоваться» - и вот ты бьёшь в эксельках бесконечные ряды данных ручками, ну окей, клеишь формулами. Аналогию можно продолжать долго, но мой поинт в том, что отсутствие интереса к изменениям, отсутствие исследовательского интереса - руинит твою ценность и актуальность на рынке. Мой поинт в том что без lifelong learning ты чуть-чуть проиграл эту жизнь. И я сейчас не только о карьере. Отдельная дискуссионная тема - лиды, которые не наблюдают за форматом реализации задач, ориентируясь только на результат.