Added value
побочным эффектом в управлении закупками является обучение. Организуя внутренние семинары вы создаёте доверительную обстановку внутри команд, желание делиться и узнавать новое.
Сегодня рабочая суббота и мы решили провести семинар на тему «что делает переговоры успешными»?
Этот семинар проводил для:
- НК Роснефть
- ГМК Норильский никель
- Сибур
Рассказывал материал и понял:
- пора обновить контент и добавить кейсы из жизни
- добавить практические упражнения или бизнес-игру
А вы/ ваши руководители как часто проводят подобные воркшопы?
