Просто потому, что речь идёт об элементарных и фундаменталтных вещах)))

Столь сильная уверенность в собственной правоте присуща радикалам) задумайтесь))

Или уверенным и жнающим людям. Уж поверьте, здесь двтякого толкование быть не может. Есть общеприрятая база - например расчёт текучести персонала, и рассчитать её иначе чем по известной формуле - рельзя. А если руководитель делает это по своему и именно это показывает собственнику?

Ключевая фраза «показывает собственнику». У каждого человека есть определенный, отличный от других «входящий» интерфейс. Если хотите от собственника получить нужный вам результат, то необходимо говорить и готовить бумаги так, как он привык и любит. Не угадаете - раздражение. Учить «как надо» - фиаско. Наверняка слышали фразу - «если такой умный, то почему такой бедный?» Если хотите погубить своего непосредственного начальника (хотя, скорее сами себя погубите), то готовьте бумаги «как правильно». Если хотите получать выгоды, готовьте так, как собственнику комфортно принимать информацию. Станете «нужным» и «полезным», а это хороший шанс на стабильность и продвижение по карьерной лестнице.

Будьте мудрее. Эмоции плохой советчик.

Отсутствие практических знаний в этом направлении, жуткая амбициозность и неумение признаваться в том, что в чем то некомпетентен. Вот что является драйвером )))

Есть принятые нормы, например по расчёту текучести, расчёту и планирование ФОТ. А представим, что разрез этим нормам выдвигаться предложения.

Кем принятые?)))