Факторы лояльности работников меняются на протяжении их карьеры.    Согласно новому отчету Workday,  то, что сотрудники хотят от своих компаний и что удерживает их в организации, меняется в течение срока их пребывания в должности.    🔘В течение первых нескольких месяцев работы на новом месте сотрудники ищут, среди прочего, организационную совместимость, возможность свободно выражать свое мнение и черпать вдохновение в стратегическом развитии компании.    🔘Но через несколько лет работы их мотивация существенно меняется. Люди, которые проработали в компании от 1 до 4 лет, больше всего заботятся о своем карьерном пути . Организационное соответствие по-прежнему интересно, но важны и такие вещи, как доверие к стратегии. И по мере того, как сотрудники становятся более опытными, они также начинают больше ценить свои компенсационные пакеты и ожидать, что они будут отражать их растущий опыт и влияние на бизнес.    🔘Для сотрудников, которые долгое время были преданы компании (определяется как 4 года стажа или дольше), главный драйвер лояльности постоянен: они хотят денег. Адекватная компенсация — ключ к построению лояльности у этих людей, но доверие к стратегии стоит на втором месте. Опытные работники теперь обладают знаниями и опытом, чтобы искать возможности в другом месте, если они чувствуют, что им платят несправедливо.    Источник: https://forms.workday.com/en-us/reports/workday-global-workforce-report/form.html?step=step2default    Кому нужно исследование пришлю в лс

Факторы лояльности работников меняются на протяжении их карьеры | Сетка — социальная сеть от hh.ru