Вы когда-нибудь сталкивались с сопротивлением команды при внедрении новых технологий? Боль: Многие сотрудники боятся изменений, особенно когда речь идет о сложных системах Al. Решение: Начните с небольших пилотных проектов! Покажите, как Al может упростить их работу и повысить эффективность. Проведите обучающие семинары и вовлеките команду в процесс. Это поможет преодолеть страх и создать культуру инноваций. Расскажите о своем опыте? Как вы справляетесь с сопротивлением сотрудников к НОВЫМ теХНоЛогиям? Какие методы обучения вы считаете наиболее эффективными для вашей команды?
· 03.11.2024
Команда это хорошо. А когда ты швец и жнец и на дуде игрец. Пилишь, ваяешь, внедряешь, пишешь инструкции, проводишь первичный инструктаж, а всем плевать. Ты либо это делаешь сам ибо им нафиг это не нужно, они хотят работать как привыкли и ныть что им сложно, а когда в очередной раз проводишь инструктаж и понимаешь что первичный инструктаж будет постоянным и безрезультатным, то просто тупо отключешь старые способы безвозвратно. И только тогда люди с проклятиями, матами и стройным воем начинают осваивать то что ты им дал. В итоге им работать становится быстрее и проще и они это через месяц-два понимают, но все равно поливают тебя помоями и проклятиями. Спасибо в итоге из ста человек тебе скажет в лучшем случае один и то мельком, между делом.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 04.11.2024
Да, это наверно одна из основных проблем. «Человеческий фактор» Думаю, нужно все - таки тестить уровень цифровой культуры и внедрять ее перед тем как встраивать технологии. Но, собственники не всегда хотят на это тратится.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён