🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 20.10 - 03.11.2024 ⭐️Основы и гайды ⭐️Scrum или Kanban, что выбрать для вашей команды? При выборе подхода к управлению процессами разработки многие задаются вопросом: какой метод лучше — Scrum или Kanban? Оба подхода популярны, но они различаются по своей сути и применению. Авторы разбирают, как правильно использовать их - и комбинировать, чтобы добиться оптимальных результатов для вашей команды и проекта. “Внедряя Скрамбан, вы сможете выстроить гибкий и предсказуемый процесс работы, который не только обеспечит качественные результаты, но и будет постоянно эволюционировать.”

⭐️ Как универсально управлять проектами Каждый бизнес, так или иначе, сталкивается с вопросом: каким образом реализовывать проекты. В современном, быстро меняющемся мире гибкость — уже просто необходимость. Но чем больше проект, тем сложнее и запутаннее. Автор предлагает свою модель - универсальную: на высоком уровне - “точные проекты”, ниже - итеративные, на самом низком - инкрементальные.

⭐️Модель Белбина: как распределить командные роли и задачи бэклога Про модель Белбина - специальную модель распределения ролей между сотрудниками, особенно важную, когда команда только начинает работать с бэклогом. Такая модель помогает каждому работнику разобраться, как ему строить свой день и эффективно выполнять свои обязанности, понимать свою и чужую зоны ответственности в команде.

⭐️Диаграммы Ганта — когда время растяжимо Диаграмма Ганта — наглядный и удобный инструмент для планирования задач и отслеживания их выполнения. Годится он не только для разработчиков — с планами работают практически все. Авторы рассказывают историю инструмента, основные подходы к построению диаграмм и примеры использования.

⭐️Дискавери-фаза, предпроектное исследование или нулевой спринт. С чего начинается проект Дискавери — важнейший этап работы над любым проектом. Если пренебречь исследованием, риски для проекта значительно выше.Это не бесплатное приятное дополнение к проекту, а большая работа экспертов. Её стоимость в каждом кейсе уникальна и учитывает трудозатраты вовлечённой группы. Как проводить этот этап - читайте в материале.

⭐️Техническое задание: что это такое и как его разрабатывать Техническое задание, техзадание или ТЗ — то, что определяет цель, структуру и свойства результата проекта или задачи. Оно позволяет избежать недопониманий и расхождений в ожиданиях между заказчиком и исполнителем. Авторы статьи сделали гайд по составлению ТЗ для проекта (с шаблоном).

⭐️Best Methods to Assess & Estimate Project Risks Про лучшие методы оценки и расчета рисков проекта. Лучшие менеджеры проектов — эксперты в оценке рисков. При таком количестве рисков, угрожающих задержать или сорвать проект, эффективная оценка рисков стала неотъемлемой частью управления проектами. Статья рассказывает про типы рисков, про концепции управления рисками, инструменты оценки рисков.

⭐️How to Write a Project Status Report in 9 Easy Steps Что такое отчет о статусе проекта, какие они бывают (недельные, ежемесячные, квартальные, внешние и внутренние итд) зачем и как его писать Авторы выделили 9 шагов создания - от сбора данных и общения с командой до отправки и подтверждения доставки. Шаблон отчета прилагается.

⭐️How to Conduct a Feasibility Study: Key Steps & Examples Текст о таком артефакте, для которого в русском языке есть неточный аналог “технико-экономическое обоснование” - это исследование востребованности и осуществимости проекта.