Что делать, чтобы повысить приживляемость навыков после корпоративного обучения?

1. Создать культуру обучения. Я бы даже глубже сказал: осознанного развития. Компания должна создавать культуру, в которой обучение и развитие являются приоритетом. И всячески поощряется.

2. Поддерживать со стороны руководства. Руководство должно поддерживать процесс обучения и создавать условия для применения новых навыков.

3. Предоставлять ресурсы и время. Сотрудникам должны быть предоставлены необходимые ресурсы и время для применения новых навыков.

4. Мотивировать сотрудников. Сотрудники должны видеть пользу от применения новых навыков для себя и компании.

5. Интегрировать с существующими процессами. Так сказать приземление на реальность. Новые навыки должны быть интегрированы с существующими процессами и процедурами таким образом, чтобы не создавать дополнительных сложностей.

Если будет интересно об инструментах, пишите. Обсудим мой опыт и ваш)