Мода на внешнюю мотивацию

Это че за прикол такой, что людей надо мотивировать делать их обычную работу?

Давайте просто, если ты профессионал, то ты выполняешь ту работу, которую обязан выполнять на 100% независимо от того нравится она тебе или нет.

Можешь ли ты сказать боссу «нет» на его предложение взять задачу - конечно! Но что делать, если босс настоял и эту задачу больше некому взять? Ответ простой - взять и выполнить на 100%. Должны ли вы быть в ней проактвиным? Не, не обязательно. Должны ли быть фонтаном идей - можно и обойтись.

Профессионала от любителя отличает умение делать свою работу хорошо, независимо от того сколько ему за нее платят и нравится ли она ему.

А когда людей надо мотивировать? Когда ты хочешь от них больше 100%. Вот это уже повод доп. мотивировать с работой через идею, премию, повышения, власть, полномочия и прочее.

И уж простите, свою работу мы должны делать хорошо всегда.

История про «кирпичи ношу» или «храм строю» не о том, что ваш босс или компания должны вас мотивировать, а о том, что мотивация она внутри. И интересных задач в этом мире, очень мало.

Или вы хотите, чтобы босс вам врал и придумывал какие-то особенные мотивации?

Мой ответ: ну уж нет, спасибо!

P.S. Если же вас нужно мотивировать, то не жалуйтесь на плохих менеджеров, которые обманывают, прессуют, стимулируют «морковкой сзади». Хорошая мотивация - она для сверх результатов. Если человек не выполняет договоренностей, это позволяет и менеджерам использовать «запрещенные приемы».

Не стоит пытаться сделать красивым то, что этим не является

Слушайте, эта работа скучновата, – сказала она. – Давайте просто признаем это. Ничего страшного. Плутарх укладывал кирпичи. Спиноза шлифовал линзы. Монотонность – часть жизни.

Лишь 5 % людей работают по призванию, и этим чертовски удивляют оставшихся из нас.

Попытка рассказать о работе высокопарным языком в духе «мы делаем это, чтобы спасти весь мир» сделает вас похожим на СЕО Hooli Гэвина Белсона из сериала «Крем Кремниевая долина». И это возвращает нас к основной теме главы: ваша задача не наделить смыслом, а узнать каждого из ваших прямых подчиненных, чтобы понять, какой смысл они ищут в работе.

🔥 - я сам себе мотивация, я огонь внутри 💯 - мотивируя меня полностью 💊 - автор опять таблеток не принял

#career #projectmanagement #productmanagement
Мода на внешнюю мотивацию | Сетка — новая социальная сеть от hh.ru
repost

1747

input message

напишите коммент

Люди годами ходят на терапию, чтобы понять свою истинную мотивацию. Как это должен понять ваш работодатель вопрос интересный🤔 Я верю, что ваш босс может исключить демотиваторы из вашей работы и убрать лишние раздражители 💪 В остальном согласен с автором.

ответить

🔥

ответить

еще контент в этом сообществе

еще контент в этом соообществе

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь