Deadline. Роман об управлении проектами.

Как только в 2006 году я начал руководить небольшим творческим коллективом из неполного десятка людей разных возрастов и пола, мне сразу потребовались советы отца. Он к тому моменту имел более чем тридцатилетний опыт управления куда большими коллективами людей, проектами, компаниями. Один из важных уроков того времени был: всегда следи за сроками и обязательствами. 

Чуть позже (весной 2010 года, если память меня не подводит) мне в руки попалась прекрасная книга Тома Демарко, полностью построенная вокруг термина Deadline:

Том Демарко — «Deadline. Роман об управлении проектами» (нашел только в формате «Библиотека Сбера», что странно).

Tom DeMarco — «The Deadline: A Novel About Project Management»

Чуть позже я узнал, что Демарко начал свою карьеру в 1963 году в стенах Bell Telephone Laboratories. А в 1980-е годы он совместно с Тимом Листером (Tim Lister) и рядом друзей основали международную консалтинговую фирму «Atlantic Systems Guild».

Сама книга Deadline в формате бизнес-романа выходит в 1997 году. В книге масса правильных мыслей, и она настраивает читателя на очень правильные мысли. Я нашел свои заметки в ежедневнике на тему книги, вот кое-что:

Основные правила: — Найди нужных людей. —Дай им работу, для которой они подходят. —Следи за мотивацией. —Поддерживай командный дух.

Понятно, что в книге все не так прямолинейно. И немного забавно читать свои заметки из 2010 года. Но книга действительно принесла много правильных идей. 

П.С. Первым письменным упоминанием термина Deadline, который тогда означал крайнюю линию, которую военнопленным в концентрационных лагерях было запрещено пересекать, считается 1864 год.