Командный канвас – классный инструмент для этапа нормирования. На этом этапе происходит притирка к стилям работы друг друга, вырабатываются правила, начинают формироваться межличностные связи и происходит формирование командной цели и ценностей.

Про другие этапы развития команды здесь

Для того, чтобы цели и ценности было сформировать проще есть классный фреймворк – командный канвас (пример на картинке). Оптимальное число участников – от 2 до 8

Этапы создания командного канваса: • Люди и роли: кто и за что отвечает в проекте

• Цели команды: чего мы хотим достичь как команда

• Личные цели: какие у каждого участника персональные цели на проект

• Ценности: какие ценности мы бы хотели видеть в основе нашей команды

• Потребности и ожидания: какие ресурсы нужны для эффективной работы, какие персональные потребности есть у каждого участника группы

• Предназначение: зачем мы делаем то, что мы делаем

• Сильные стороны и активы: что у умеем делать хорошо как группа и каждый по отдельности, какие у нас есть навыки

• Слабые стороны и риски: какие слабые стороны у группы и у каждого по отдельности, какие могут возникнуть проблемы

• Правила и действия: какие правила мы хотим зафиксировать, как взаимодействуем друг с другом, как принимаем решения

📌Командный канвас не только формализует договоренности, но и улучшает личные связи в команде, что помогает быстрее перейти к продуктивной работе