Так теперь еще и начали ныть, что они слоты букируют, а в это время «не в ресурсе». Вы уж извините, но работу надо работать. Я нифига не считаю, что 90% из нас занимаются очень творческими задачи, требующими «ресурса», особых манипуляций и вот прямо нельзя их сделать будучи уставшим.

Вы видели спортсмена, который попросил перенести гонку, потому что он «не в ресурсе»? А что на счет моих любимых бодибилдеров? Многие из них целый год готовятся, чтобы выйти в пиковой форме именно в конкретный день в году.

А мы значит, особенные? Мы менеджеры, не можем построить свой ритм так, чтобы быть в ресурсе?

Нам, блин, доверяют 100+ человек в управление? Бюджеты на 100+ млн. Вы как ими управляете? А почему и как мы ждем, что наши люди будут попадать в сроки? А кто из нас тут учил «наших людей» быть в ресурсе, чтобы попадать в сроки?

Так давайте заберем у тех, кто не может справиться со своим организмом и отдадим тем, кто может.

Я ни разу за свою жизнь не решал уникальной задачи. Кто-то до меня уже решал аналогичную.

Переходя из команды в команду, из компании в компанию я вижу одни и те же паттерны. И нифига не считаю свою работу творческой или «уникальной».

А знаете, что мне вставило мозги на место?

Я когда-то прочитал книгу «Как писать хорошо» и вот там был тезис о том, что писать книгу - это работа! И автор ставит себе задачу каждый день писать по X страниц. Нет, он не ждет «музу». У него есть расписание и он его придерживается.

Как итог - спортсмены могут, писатели могут, а мы особенные? Сорри, но не поверю 🤷🏻

P.S. И да, я знаю про гормоны, ресурсы, когнитивную нагрузку и прочее (вот тут немного раскрыл эту мысль в связке со спортом). Я лишь говорю о том, что нужно учиться управлять ими. Не жаловаться, не искать волшебных решений, а посмотреть вокруг и осознать - 90% наших задач уже решались и на них есть ответы.