arrow

назад

ask

Вопрос

Вопрос на повестке дня: Что делать, когда несколько руководителей говорят разную инфу? Кого слушать?

repost

265

input message

напишите коммент


31 коммент

comment deleted

коммент удалён

· 08.11.2024

👍🏻

0

ответить

Непосредственного, с кем постоянно контактируешь

0

ответить

· 15.11.2024

Присоединяюсь 👆

0

ответить

Выудить того кто все же возьмет на себя всю ответственность и примет решение, а пока они в режиме лебедь, рак и щука, это будет до бесконечности так.

0

ответить

· 07.11.2024

Согласна…

0

ответить

Соберите встречу, и задайте вопрос, чего конкретно вы хотите ? Пусть вырабатывают общее «хочу» и ставят задачу.

0

ответить

· 06.11.2024

Виталий , подход хороший , но есть проблема : один ген дир в главном офисе с нами , второй на стройке 24/7

0

ответить

Маруся, любой мессенджер поддерживает групповые звонки. Скажите, что честно - всегда выгодно. Хотите прозрачного диалога между всеми участниками и не портить отношения. Такие организаторские способности точно отметят.

На всякий случай, обновите резюме) шучу

0

ответить

· 06.11.2024

Виталий, у нас стройка, чатов нет, если я их создам, начальники участков и прорабы проклянут меня до 7 колена. Я не помню , как выглядит второй ген дир. Но вы пытались помочь , я ценю. И шутка ваша мной оценена. Мне нужен результат , а не чтобы оценили. Честный диалог со всех сторон имеется , только он разный, вот какая проблема.

0

ответить

Берегите себя Успехов!

0

ответить

· 06.11.2024

И вам удачи 🍀

0

ответить

Забить на всех.

0

ответить

· 06.11.2024

Михаил , мне нравится ваш настрой , иногда я так себе и говорю

0

ответить

Два варианта: Плохой слушать того, кто платит деньги. Хороший — слушать себя и опираться на свой опыт, ведь именно ты несешь ответственность за результат

0

ответить

· 06.11.2024

Юлия , мнение разделяю и поднимаю бокал за хороший вариант

0

ответить

Кто был первый, того и тапки 😆 Хотя лучше слушать того кто адекватнее 😉

0

ответить

· 06.11.2024

Значит себя 🤣

0

ответить

Ну в теории ДА ! 😁👍

0

ответить

В армии выполняют приказ непосредственно го командира, но старший может его отметить, но должен сделать это официально

0

ответить

· 06.11.2024

Сергей , интересно , но боюсь муторно слишком) в любом случае спасибо за то, что поделились

0

ответить

Слушать надо своего непосредственного руководителя. Он приоритетен. Но до него необходимо доводить и точки зрения других (вышестоящих) руководителей.

0

ответить

· 06.11.2024

Хорошее мнение , пожалуй воспользуюсь ✊🏻

0

ответить

Огромный опыт, Маруся 😊 У меня тааакие кейсы на эту тему есть... 😎

0

ответить

· 06.11.2024

Я бы почитала , если бы поделились на своей страничке

0

ответить

Да, наверное буду писать потихоньку 😊 Хоть так опыт передавать, и то польза.

0

ответить

Самого главного,если что,все вопросы к нему

0

ответить

· 06.11.2024

Главных несколько , все основатели компании

0

ответить

Ооо, тогда это беда когда у них нет единогласного мнения😀

0

ответить

· 06.11.2024

Вот) хотелось бы послушать мнения , может кто сталкивался с подобным

0

ответить

Я в таких случаях спрашиваю прямо: что в итоге то делать? Тогда у них мозги в кучу собираются и кто то ответит,остальные подтвердят

0

ответить

Ууу, беда бедовая. Работал в такой компании 🤦 Подковёрные войны процветали.

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится