Почему автоматизация — первый шаг к успешной HR-аналитике? Сегодня хочу поговорить с вами об автоматизации — ключевом элементе, с которого для меня начинается оптимизация HR-процессов.

❔ Я бы очень хотела услышать от кого-нибудь, что автоматизация — это не только уменьшение рутинных задач, но и основа для качественного анализа. Услышать лет этак десять назад. Когда автоматизация была жупелом, на место которого сейчас встал AI. «Нам это надо потому что надо, потому что всем надо». А потом оказывается что это долго, дорого и непонятно зачем. А по факту, развитие аналитики начинается с малого — с автоматизации сбора уже представленных в компании метрик и анализа процессов.

🔍 Итак, зачем нам автоматизация:

1. Скорость и точность: ✔️Исключаем человеческий фактор и снижаем вероятность ошибок. ✔️Быстрый доступ к актуальной информации vs бесконечный ВПР и СУММЕСЛИМН. ✔️Скорость принятия взвешенных решений. Мы наращиваем объем тестируемых гипотез, имея доступ к структурированным и быстро обновляемым данным.

2. Эффективность: ✔️Меньше времени на «ковырялочку» в циферках, больше - на развитии стратегических инициатив.

3. Готовность к предиктивной аналитике: Мы же помним что предиктивка, ML и AI - это новый черный? А чем мы будем AI кормить, особенно если ваши протоколы безопасности не позволяют подключаться прямо к базам?✔️Данные с четкой структурой и без изъянов - почва для следующих стадий аналитики.

В рамках погружения в контекст ближайшее время планирую: - Поговорить об инструментах, которые могут кардинально изменить подход к HR-аналитике без привлечения масштабной разработки. Назовем это «что делать если я забыл включить в бюджет развитие аналитики»😬

В следующем посте разберу первый шаг к автоматизации рутины — использование базовых инструментов, таких как Excel и Power Query.