А враньё где в списке?

Вопрос с ошибкой. Сравниваете теплое с мягким. Наличие опыта не отрицает быстрого обучения. Но и не гарантирует его🤷 При этом быстрое обучение практически невозможно провалилировать во время найма

При рассмотрении кандидатов с большим опытом – важно распознавать ценность опыта. Большинство специалистов с опытом не способны мыслить более стратегически, а также внедрять и применять способы оптимизации работы. Если специалист совершал определённый комплекс мер и никак их не совершенствовал, то и его ценность не росла. В случае с обучаемыми кандидатами имеется ещё один немаловажный момент – отсутствие «замыленности», присущей опытным специалистам. Как ещё одним преимуществом обучаемых кандидатов является гибкость. В отличие от них, опытные специалисты уже привыкли к каким-то процессам, которых у вас может не быть. Это может провоцировать конфликты внутри команды, тем самым затормаживая все текущие ваши процессы.

А обучать сами будете или человек сам будет обучаться? Вы как планируете его время 50/50 примерно 4 часа в день он учиться, а 4 часа работает. А теперь еще вопрос спустя год он понаписав вам всякого будет рефакторить сделанное? Какой процент рефакторинга закладываете? Не боитесь, что у вас постоянно будет этакий live lock человек учиться и переписывает все уже сделанное (эфект флюгера). Я бы предпочел всетаки опытного специалиста. Более того который не особо обучаться спешит, но почему этого я вам не расскажу, так как конкуренты должны умирать!

Странная дихотомия. Наличие опыта объективно: годы в профессии (или смежных), должности… А как определить способность к быстрому обучению? Со слов кандидата? И это не говоря уж о том, что прошлый опыт облегчает усвоение нового, так что опытный кандидат имеет все шансы быстрее освоить новые навыки.

Думаю что люди быстро обучаемые могут дать больше результатов

Зависит от бюджета

Ещё зависит от масштабов Компании. Крупные могут себе позволить не опытных сотрудников при наличие опытных, которые их будут обучать. Т. .е должна быть система наставничества. Стартап, наверное, не может себе такого позволить, т. к надо развиваться быстрыми темпами.

Здесь нужно понимать на какую вакансию Вы ищете кандидата ( ТОП, линейные сотрудники и …) И конечно же Ваши приоритеты, на сколько Вы готовы вкладываться … Если я ищу Рукля, то предпочтение отдам с опытом, линейных можно и без опыта, простой функционал- быстро обучаешь, адаптируешь и вперед! А вот управлять людьми-процесс не быстрый, нужно вложиться по полной!

Какая насущная проблема!! Зависит от позиции, конечно, джун вам отделом не поруководит)) Но я за быстрое обучение и мотивацию, это двигатель, в результате получите гораздо больше + лояльность кандидата :)