Обучаем руководителей в команде 🧐
Никто не отрицает, что можно находить и вводить в команду внешних управленцев.
Однако, в этом случае часто приходится ждать, когда такой руководитель освоится и начнет четко действовать в нужном направлении.
Но обучать своих экспертов и вводить их в качестве руководителей в проекты гораздо эффективнее по целому ряду причин 🤔 1️⃣ Глубокое понимание команды: человек хорошо знаком с командой и еë особенностями, сильными и слабыми сторонами. 2️⃣ Естественный карьерный рост: это ещё и хороший способ удержать ценного специалиста. 3️⃣ Высокая скорость генерации решений: внутренние кандидаты обладают необходимым опытом и знаниями обо всех процессах, поэтому время адаптации минимизируется.
➡️ Обучение внутренних руководителей улучшает динамику команды и является ценной инвестицией в успешное будущее проекта.
