Причина плохого финансового положения крупнейших застройщиков в РФ кроется в отсутствии у них проектного управления как бизнес-процесса, этот раз, отсутствие Стратегии как бизнес-процесса на макро- и микроуровнях, это два, отсутствие проектного анализа как бизнес-процесса, это три. Причем в штате крупнейших застройщиков РФ присутствуют на уровнях CEO-0, CEO-1, CEO-2 сертифицированные (IPMA, PMP и прочие) работники, что говорит о том, что наличие упомянутых сертификатов не гарантирует наличие необходимых компетенций у менеджеров застройщиков для управления предприятиями и стратегиями в целом. И это проблема является масштабной в размере всей РФ. Аналогично , такие проблемы существует во всех странах СНГ. Ваше мнение ?
1124 подписчика
· 08.11.20243 коммента
· 08.11.2024
Наличие сертификатов, но отсутствие практического опыта и неслажкнеые команды, вот основная проблема
0
ответить
коммент удалён
· 13.11.2024
Да, похоже на то
0
ответить
ответ удалён
· 13.11.2024
Сам руковожу девелоперскими компаниями 10 лет. Компетенции ключевых руководителей в девелопменте - Руководителей проектов низкие. Обучение это теория, а практики увы недостаточно! В виду кадрового голода, берут и таких и как результат - сроки и качество строительства срываются и переделывается. Сам учу, наставляю таких «зеленых» РП
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён