🐶 Мурзилка

Когда я был ребенком, я увлекался журналом "Мурзилка". Я помню статью, где научили, как убедить родителей завести собаку: бессмысленно умолять и ныть, нужно начать вести себя так, как будто у тебя уже есть собака. Это означает вставать в шесть утра и гулять полчаса - в любую погоду и в любое время года. Всегда и везде убирать за собой. Вечером снова гулять. А также выполнять различные обязанности, которые, возможно, ты не стал бы делать при других обстоятельствах. И делать это несколько месяцев. Родители поймут, что ты готов ответственно заботиться о живом существе, и купят тебе собаку.

Пока ты не продемонстрировал своими действиями, что готов к заботе о животном - извини, но тебе придется довольствоваться плюшевой собачкой.

В статье не было ничего о том, как достичь цели. Как заставить себя просыпаться в шесть утра? А как это сделать в январе? И каждый день? Как составить и следовать плану на день? Это сложные вопросы для детей младше девяти лет. Предполагалось, что человек сам найдет способ и будет учиться в процессе.

Это также применимо для взрослых. Если человек хочет стать менеджером проектов, а работает аналитиком, инженером или программистом, он начинает думать: как мне стать менеджером проектов? Какие навыки могут мне помочь? Каких знаний мне не хватает, и где их можно получить? Какие книги прочитать? Где потренироваться? Как получить первый проект? Как убедить руководство, что я справлюсь с проектом? Человек размышляет, отвечает на вопросы и ищет путь. Он не ищет проводников на этом пути, он получает опыт и учится решать задачи.

Это единственный способ добиться успеха в современном мире: сначала стать, а затем получить официальное признание.

"Я хочу стать менеджером проектов. Какую последовательность действий мне нужно предпринять для этого?" - такой подход неприемлем. Это не игра. Тут нет правил. Никому не нужно, чтобы этот тестировщик однажды стал менеджером. Если это нужно, то только самому тестировщику. Никто не будет вести его за ручку через препятствия. Нет новых уровней и обновлений. Нет кнопок "Сохраниться" или "Отменить действие". Если вы умеете играть только по существующим правилам, то менеджмент - не для вас.

Когда сотрудник говорит мне, что хочет развития, я спрашиваю, что он для этого сделал. И как я могу это увидеть. Если он не показывает ничего, кроме желания, то он еще не готов к развитию.

Так что пришло время начать вставать в шесть утра в январе. Или просто играть со своей плюшевой собачкой.

Telegram: t.me/pmbbk