Директор по персоналу (HRD) в бизнес бюро
· 08.11.2024 · ред.
Вопрос
Директора, какие у Вас есть критерии оценки собственника, по которым Вы понимаете, что Вам с ним по пути?
напишите коммент
10 комментов
· 10.11.2024
1. Знает чего хочет и может объяснить 2. Проявляет уважение ко всем своим сотрудникам ( я не про то, чтобы кофе с грузчиками пить на складе, а про элементарное «здороваться хотя бы с сотрудниками») 3. Вникает в глобальные проблемы 4. Понимает объем работы своей компании и объективно устанавливает штат сотрудников. Или доверяет в этом плане директору и дает добро.
Это, наверное, то, что наболело у меня
0
ответить
коммент удалён
· 12.11.2024
Пуны 3 про микроменеджмент? отсутствие стратегии?
0
ответить
ответ удалён
· 10.11.2024
Ценности. Это тот, как модно говорить, red flag, на котором, если не совпадаем, то точно не по пути.
0
ответить
коммент удалён
· 12.11.2024
основная причина текучести ТОП персонала - расхождение по ценностям, согласна полностью с Вами
0
ответить
ответ удалён
· 09.11.2024
Не самодур, понимает для чего ему бизнес и чего он хочет. Не состоит в сектах, не имеет психических проблем.
0
ответить
коммент удалён
· 09.11.2024
Так не бывает 😂😂😂
0
ответить
ответ удалён
· 09.11.2024
Позвольте задать вам встречный вопрос — насколько вы уверены, что не проявляете субъективное отношение к профессионалу?
0
ответить
коммент удалён
· 24.11.2024
DISC SWOT AS IS, TO BE
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 24.11.2024
Это же методики оценки, а не критерии;)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 25.11.2024
По диску видно, что собственник готов/не готов на что-то, что необходимо или наоборот, по 4 квадратам понятно - есть риски на которые идти сам не готов, а по текущему уровню видно потенциал и реальные возможности на перспективу. В Вашем вопросе видимо не уловил смысла, Вам интересна вкусовщина? По сути эти инструменты, помогают определить большинство критериев для каждого отдельного случая и человека. Вы будете брать ответственность за тонущее предприятие, с перспективой личной ответственности, например в медицинской сфере, собственник которого не особо заботился о законности деятельности предприятия, до того как пригласил Вас? Методологии;)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён