Адаптация по SMART
При оформлении сотрудника, ему всегда выделяется испытательный срок. И отдел кадров просит назначить задачи на этот период. Если кто-то не в курсе, это делается для того, чтобы под конец испытательного срока, если вы понимаете, что человек вам не подходит, вы могли бы указать пальцем на задачи, которые специалист не выполнил и попрощаться с ним официально, через отдел кадров. Но мало кто может определить такие задачи. Вашему вниманию представляю таблицу с задачами для специалиста технической поддержки, но думаю, что она более универсальна и каждый руководитель, приложив 10 минут усилий, сможет подкорректировать её под себя. Все по SMART. Так же эту таблицу можно применять для собственной адаптации на новом рабочем месте. Кому необходимо, пишите в tg @Gleb_Alekseevich, отправлю редактируемую версию.
· 02.09.2025
Авторский курс по адаптации персонала HRmentor.ru
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён