МОТИВАЦИЯ ➡️ это сложно..

Тут мотивирование, стимулирование, демотиваторы, причины остаться в компании, стабилизаторы…

Мотивация - это внутреннее | Стимулирование - внешнее.

Упростим тему (да простят меня специалисты) - объединим это «ой всё» словом «мотивация».

☑️ Мотивация - от слова мотив. Следователи всегда ищут мотив. И вам стоит. Каждого мотивирует свое. У вас 5 сотрудников? У вас должно быть 5 разных мотиваций.

☑️ Пирамида Маслоу работает. Она и пирамиду Хеопса перестоит. Вы никогда не «зажжете» сотрудника, если его базовые потребности не удовлетворены. А многие пытаются… Зря.

☑️ Cамомотивирующийся сотрудник - лучшее, что может быть у руководителя. Ищите именно таких.

☑️ Мотивация бывает моральная и материальная. Материальная = деньги = зарплата, бонусы, премии… Нематериальная = не деньги. День к отпуску - нематериальная мотивация (хотя уши денег здесь весьма заметны).

☑️ Франсуаза Саган как-то сказала: «На одном бутерброде и двух комплиментах женщина может продержаться весь день». Современные девушки от бутербродов отказались - но от комплиментов и спасибо не откажется никто.

☑️ Мотивация бывает индивидуальная и командная. Если за героем стояла группа поддержки, а вы наградили только героя - группа больше «героить» не будет.

☑️ Мотивация бывает кнутом и пряником. Кнут - атрибут жесткого руководителя. Пряник - демократичного. Только у нас могла появится шутка: «Нас шеф так пряником отмотивировал, что синяки остались».

☑️ Мотивация бывает ожидаемая и неожиданная. Ожидаемая - зарплата, бонус, премия… Неожиданная - все, что вы делаете неожиданно для сотрудника. Неожиданную мотивацию забывают последней.

☑️ Награждай прилюдно, наказывай с глазу на глаз. Простое правило, а сколько руководителей его нарушают…

☑️ Демотиваторы убивают мотивацию. Их четыре: характер работы, место работы, коллеги и руководители.

☑️ Не умеешь мотивировать - не берись за управление.

©️Игорь Манн

А что ВЫ думаете на этот счет?