Что может быть хуже интервью в стиле допроса ФСБ?

Есть миллион способов, чтобы провести интервью с кандидатом отвратительно. Но самый эффективный и проверенный способ облажаться – быть пассивным. Пассивность может проявиться в процессе собеседования несколькими способами, и ни один из них не является хорошим. Хотя есть одно забавное исключение, о котором я расскажу в конце

“Удиви меня, если сможешь”: многие рекрутеры до сих пор используют стандартный подход: задали вопрос и ждут, пока кандидат их поразит. Это абсолютно неэффективно. Ваша работа — активно собирать информацию и “добывать” недостающие данные. Без этого скилла стать топом не получится.

«Слишком вежливый»: чувство такта — это хорошо, но не стоит уходить в чрезмерную формальность, она напрягает. Задавайте вопросы, направляйте беседу, не бойтесь перебивать, если это нужно для получения полной картины. Важно, чтобы ваши вопросы были конкретными и точными. Иначе вы рискуете получить размытые ответы и такие же невнятные решения.

Пассивный начальный удар: начало собеседования задает тон всей беседе. Если вы позволяете кандидату захватить инициативу, то продуктивного интервью не получится. После короткого знакомства четко обозначьте формат и цели интервью.

Бонус: Исключение В реальном времени не стоит слишком активно оценивать кандидата. Важно слушать и собирать информацию, а не сразу делать выводы. В процессе интервью задавайте себе вопрос: «Получаем ли мы нужные данные?» Это поможет сосредоточиться на объективной информации, а не на мгновенных впечатлениях.

Пассивный рекрутер в команде – это хуже, чем его отсутствие. Потому что создается иллюзия бурной деятельности. Развивайте проактивность, учитесь управлять коммуникацией и вы уже будете лучше лучше 80% коллег ;)