Классификация ошибок в управлении Поскольку я тут в постоянных разъездах, есть время на размышления (в дороге так: не заснул вовремя, значит остается только думать 😊).
Самые типовые, на мой взгляд, управленческие ошибки и их причины:
👉 Микс из теорий управления, разнородных и противоречивых инструментов и методов управления в компаниях. Всё это - «управленческий хаос» или «кто во что горазд». Причин такого подхода немного: 👎 Нехватка знаний и понимания; 👎 Доминирование ценности обогащения и желания славы у собственников и первых лиц компаний; 👎 Почти классическое состояние Вовки из тридевятого царства «И так сойдет!».
👉 Тотальная бюрократизация всего и вся в компании. Такое состояние свойственно долгоживущим компаниям и компаниям с выстроенной жёсткой вертикалью власти. Причины на поверхности: 👎 Ценности - власть и контроль! 👎 Желание не отвечать ни за что конкретное (от решений до изменений). 👎 Потребительское отношение руководителей к сотрудникам и сотрудников к компаниям. Типичное ожидание от других - «Мне/нам должны».
👉 Логические ошибки, например, выбор системы управления, не соответствующей технологии основной деятельности, или слепое следование одной узкой методологии, не адаптированной к реалиям времени и особенностям компании. Причины, на мой взгляд, такие: 👎 Ценности в таких компаниях малоформализованы и несинхронизированы; 👎 Непонимание закономерностей работы, как процесса, в целом; 👎 Искреннее желание сфокусироваться только и исключительно на результате.
Собственно к чему пост? Напишите, пожалуйста, примеры и ваши наблюдения по управленческим ошибкам. Обсудим вместе 😉
