Недавний мой пост "Судите по делам и внешности)" превратился в дискуссию с коллегой о HR-бренде и корпоративной культуре. Так что уточню некоторые детали о моем видение ситуации. Работать над HR-брендом и корп.культурой надо, особенно сейчас, когда есть недостаток в кадрах. Но корпоративная культура должна отражать действительность, а не планы и мечты. И если в компании интенсивность работы высокая и много разноплановых задач - то ваша корпоративная культура такая. И транслируйте ее, находите мотивацию соискателям в ней. Например, возможность быстро вырасти профессионально (профессиональный тип мотивации) или взять на себя задачи и настроить все процессы по ним под себя (хозяйский тип мотивации). И для вас обязательно найдутся свои соискатели, с соответствующей мотивацией в жизни. Ведь создание миссии компании и ее ценностей - это не пустые слова и лозунги. Это маяк для таких же, как и ты.