ГЛАВНОЕ ПРАВИЛО ПОСТАНОВКИ КОМАНДНОЙ ЦЕЛИ
Что делать, если сотрудники не вовлекаются в достижение командной цели? Надо правильно ее поставить.
В успешной команде каждый участник искренне заинтересован в достижении общей цели. Люди не просто выполняют свои задачи, а работают на командный результат, потому что видят в нем личный интерес. У каждого он может быть свой: ➡️ деньги, ➡️ профессиональный рост, ➡️ повышение личной капитализации (стоимости на рынке труда), ➡️ творчество вместе с интересными людьми...
Как выявить этот интерес? Задать каждому участнику команды два вопроса:
- Что для тебя на текущем этапе жизни важно в работе?
- Какие личные цели стоят перед тобой?
Ответы на эти вопросы помогают донести до человека командную цель так, чтобы она резонировала с его личными стремлениями. Это и называется «поставить командную цель».
Наличие хорошей командной цели — это не единственное условие для командного взаимодействия. Чтобы изучить другие критерии, пройдите этот 👇 ОПРОС О ВАШЕЙ КОМАНДЕ 👇 https://forms.gle/2g5bJoijYUScY4Mb9
