КОГО УВОЛЯТ В 2025 В ЛОГИСТИКЕ

Итак, кто под угрозой увольнения в логистических компаниях в 2025 году? Знаете что такое ассессмент сотрудников для компаний, это когда анализируется реальный набор навыков специалистов. Цель ассессмента — определить, справляется ли сотрудник с необходимыми задачами. Если сотрудник не соответствует требованиям, его либо переводят на другой участок работы, либо отправляют на обучение. В крайнем случае — увольняют.

Так кого же увольняют и почему?

🚫 Менеджеры, у которых отсутствует стратегическое и продуктовое мышление. Заметьте, я не говорю только про логистов или диспетчеров — речь идет о любом специалисте, нацеленном на управление: это и менеджеры по закупкам, и аналитики, и те же диспетчеры, и руководители направлений. Если человек не понимает, как его работа влияет на стратегические цели компании и не может адаптировать свой подход, он лишь выполняет рутинные задачи, вместо того чтобы помогать компании расти. Компании всё чаще привлекают консультантов, чтобы те аргументированно объяснили, почему необходимо заменить или обучить таких сотрудников. В чем суть продуктового мышления в логистике?

Продуктовое мышление — это, прежде всего, ориентация на результат. В логистике это умение понимать, какие процессы приносят наибольшую пользу, оптимизируют цепочки поставок, сокращают издержки и повышают удовлетворенность клиентов. Сотрудник, способный мыслить стратегически, не просто «перевозит грузы», а задумывается, как улучшить каждую операцию и в целом повысить эффективность цепи поставок. Если он понимает:

• Зачем это нужно компании?
• Какие ключевые метрики улучшают бизнес-показатели?

то именно такие специалисты становятся настоящими двигателями бизнеса.

Если же человек не понимает своего вклада или не хочет развивать свои навыки, компании часто предпочитают нанимать того, кто уже знает, как работать с продуктовым и стратегическим мышлением. Таким сотрудникам компании готовы платить гораздо больше, чем тем, кого уволили. Это объясняет, почему даже в текущей экономической ситуации заработные платы квалифицированных специалистов в логистике остаются на высоком уровне.

Текущий рынок и перспективы

По-прежнему наблюдается перегрев на рынке наёмных специалистов с продуктовым мышлением. Особенно сейчас, когда многие компании приостановили набор, сложно пробить даже одну вакансию. Этот голод на рынке создаёт значительные возможности для тех, кто готов прокачивать свои навыки.

Что это значит для вас?

Если вы специалист по логистике, управлению цепями поставок, закупкам, аналитике или уже занимаете руководящую позицию в логистике, не полагайтесь на то, что текущих знаний достаточно. Сейчас как никогда важно ежедневно укреплять свою ценность для компании и показывать, что вы не просто исполнитель, а стратегический ресурс.

🏃‍♀️ Лично я решила подходить к своему развитию так, будто у меня нет продуктового мышления и лидерских навыков. Я ищу возможности учиться у тех, кто уже достиг успеха, и у тех, кто только начинает свой путь, чтобы не упускать возможности роста.

• Как находить конкурентные преимущества и выигрывать у конкурентов
• Как развивать проекты и процессы на уровне, выходящем за рамки текущих показателей
• Как внедрять стратегический подход в свою повседневную работу

ищу ответы на эти вопросы , покупаю курсы , максимально ищу нетворкинг и общение с такими как я.