Мы, менеджеры, обожаем предсказуемость. Планирование, сторипойнты, управление рисками — все это важные инструменты, которые помогают бизнесу двигаться к цели. Но есть одна вещь, которую мы часто упускаем из виду. 🤨

Представьте себе ту самую сцену из фильмов про космос: огромная комната с множеством мониторов, каждый из которых отражает мельчайшие детали запуска ракеты. Эта комната — не вымысел: Центр управления полетами NASA во Флориде, где собираются инженеры, когда ракета вот-вот стартует.

Знаете, что их всех объединяет? Полная неопределенность. Они сидят и просто наблюдают, будет ли запуск успешным или нет. Все, что они могут сделать — мониторить и фиксировать данные, чтобы потом проанализировать каждую деталь. Но они не контролируют исход.🤯

И это главное. Они приняли неопределенность как часть своей работы и научились с ней справляться. Ошибки и неудачи для них не повод опускать руки — они смотрят вперед, выявляют причины, исправляют и продолжают двигаться к новым высотам.

Так что, если вы менеджер или разработчик, только начинающий свой путь, учитесь у ракетостроителей: принимайте неопределенность и работайте с ней. Именно это помогает двигаться вперед, даже если конечный результат всегда покрыт легкой дымкой неизвестности. ☺️ Ещё, не забудь подписаться на телеграмм!