КАК МОТИВИРОВАТЬ НА ДОСТИЖЕНИЕ КОМАНДНОЙ ЦЕЛИ

Вы, наверняка, вдумчивый и результативный управленец и при этом, скорее всего, вы не оптимально применяете очень важный инструмент.

Встречи один на один с сотрудниками дают возможность: ✅ Узнать реальное отношение сотрудника к командным целям; ✅ Получить обратную связь о проблемах в команде; ✅ Поделиться важной организационной информацией; ✅ В случае запроса от сотрудника, оказать ему менторскую помощь; ✅ Укрепить доверительные отношения.

По-настоящему эффективными такие встречи становятся, когда руководитель проводит их регулярно, и именно этого не делает большая часть руководителей.

Достаточно выделить один час в месяц для каждого участника команды, чтобы результативность команды начала расти.

Регулярность встреч необходима, чтобы инструмент стал прогнозируемым для сотрудника. В таком случае он воспринимает все происходящее в течение месяца через призму того, что сможет обсудить это с руководителем в удобном и привычном формате.

Структура эффективной встречи один на один уже в моём Телеграм-канале 👇 https://t.me/softmanagement

#развитиекоманд