Немного продакт
Роза Ларина, Product growth manager ANCOR · 13.11
Нужно ваше мнение! Бирюза или авторитарный стиль управления?
🌬️Вчерашним мероприятием в Т-банке навеяно. Гости митапа рассуждали про то, что же главная необходимость/навык руководителя в 24 году: авторитарность или бирюза. ❕Предлагаю под постом подискутировать применительно к продуктам. От некоторых спикеров было слышно, что игра в бирюзу это такое заигрывание крупных корпораций с молодой перспективной аудиторией в надежде привлечь талантливых и креативных сотрудников. И мол, авторитарность необходима каждой компании. Потому что когда наступают плохие времена, то только жёсткая рука способна решить проблемы.
Так вот, мне думается, что это и применимо, и нет, к продуктовому подходу. Может, продукт оказался на дне потому, что он базируется только на чувстве прекрасного своего основателя, без ориентации на рынок, а команда не имеет никаких полномочий и никакой свободы принятия решений и проявления инициативы? ❔Что думаете вы? 📝Как в ваших продуктах? Зелёные лужайки и простор для самоорганизации или жёсткая рука руководителя и все ходят строем?
#немногопродакт #бирюза #авторитаризм #управление #productmanagement #teamГригорий Шульгин
· 26.11
Бирюза однозначно. По той простой причине, что бирюза умеет, если надо в красную, а наоборот - нет. Притом не надо путать авторитаризм и порядок. Авторитаризм в кризис может и спасти и похоронить, слишком много на одном человеке
ответить
Иван Крышний
· 24.11
Что лучше: убивающий мороз или убивающая жара?
Адаптивность и умение применять разные инструменты - вот что важно. А не шаблоны и модные термины.
ответить
еще контент автора
еще контент автора
Немного продакт
Роза Ларина, Product growth manager ANCOR · 13.11
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи