🌬️Вчерашним мероприятием в Т-банке навеяно. Гости митапа рассуждали про то, что же главная необходимость/навык руководителя в 24 году: авторитарность или бирюза. ❕Предлагаю под постом подискутировать применительно к продуктам. От некоторых спикеров было слышно, что игра в бирюзу это такое заигрывание крупных корпораций с молодой перспективной аудиторией в надежде привлечь талантливых и креативных сотрудников. И мол, авторитарность необходима каждой компании. Потому что когда наступают плохие времена, то только жёсткая рука способна решить проблемы.

Так вот, мне думается, что это и применимо, и нет, к продуктовому подходу. Может, продукт оказался на дне потому, что он базируется только на чувстве прекрасного своего основателя, без ориентации на рынок, а команда не имеет никаких полномочий и никакой свободы принятия решений и проявления инициативы? ❔Что думаете вы? 📝Как в ваших продуктах? Зелёные лужайки и простор для самоорганизации или жёсткая рука руководителя и все ходят строем?