Миллениалы и зумеры показывают низкую производительность труда из-за того, что старичьё в начальстве их не понимает, не хочет понимать и ничего не делает для адаптации новичков. Об этом говорится в исследовании Лондонской школы экономики.

В крупных компаниях сейчас трудятся люди сразу нескольких поколений. Однако начальники постарше просто привыкли ругать зумеров, и разумеется за дело. Но даже если молодёжь захочет повысить производительность труда и расскажет менеджерам о проблемах на работе — боссы и пальцем не пошевелят. Например, решив, что очередной заносчивый зумер просто ленится😡

Это убивает мотивацию и работоспособность, а помочь может только оттачивание возрастной инклюзивности в конторе, пишет Fortune.

Межпоколенческая рабочая практика подразумевает учёт возраста сотрудника при развитии его карьеры. Сосредоточьте внимание на том, чтобы каждому поколению было легко «вписаться», а продвижение работников зависело от заслуг, а не возраста.

Эксперты советуют нанимать менеджеров, которые могли бы работать с каждым поколением, если хотите, чтобы дела компании пошли в гору. По данным исследования, недопонимания начинаются уже при разрыве в 12+ лет между начальником и подчинённым 😬

Зато компании, внедрившие ​​инклюзивную политику, снизили плохой уровень производительности среди представителей поколения Z с 37% до 18%, а среди представителей поколения Y — с 30% до 13%.

покажи этот пост вредному начальнику! и он скажет, что ты опять вместо работы читаешь телеграм-каналы 😄

🍕 зумеры любят пиццу